Projekt-RM ist ein wesentlicher Ansatzpunkt unserer Risikomanagement-Beratung, neben den typischen Ansatzpunkten Geschäftsprozess, IT, Infrastruktur und immaterielle Werte.
Aus Unternehmenssicht ist ein unternehmensübergreifendes bzw. bereichsspezfisches Projektportfoliomanagement zu etablieren, wobei das Projekt-Risikomanagement als integraler Bestandteil handlungsrelevante Bewertungen zu kritischen Risiken zeitnah liefert.
Caniu GRC hat auf Basis seiner umfassenden Erfahrungen aus einer Vielzahl von kritischen Projekten eine eigene Methodik für ein effektives Projekt-Risikomanagement entwickelt.
Wesentliche Eckpunkte eines wirksamen Projekt-Risikomanagements sind:
- Festlegung einer unternehmensspezifischen Risikostrategie , die darüber entscheidet, wie mit Projektrisiken umgegangen werden soll
- Aktive Risikoprävention durch eine Projekt- Risikomanagementplanung, die Projektziele, Budget- und Zeitpläne, Projektabläufe unter Risikomanagementaspekten durchführt
- Zeitnahe Identifikation von relevanten Risiken durch Daten- bzw. Kontrollpunkte gekoppelt an standardisierte Bewertungs- und Berichtsverfahren n
- Erfahrungsbasierter Referenz-Maßnahmenkatalog zur unternehmensweiten Verbesserung der Risikosteuerung wie z.B. Fallback-Szenarien
- Training sowie aktive Kommunikation zum Thema Projekt-Risikomanagement für Projektleiter und Mitarbeiter
Wenn auch Sie Ihr Unternehmen zum Thema Projekt-Risikomanagement zukunftssicher und wertsteigernd ausrichten wollen, kontaktieren Sie uns.
Performance-Check Ihres Projekt-Risikomanagementsystems eröffnet Verbesserungspotentiale
Wir unterstützen Sie bei der Beurteilung Ihres Projekt-Risikomanagements im Hinblick auf wesentliche Verbesserungspotentiale wie z.B. Wirksamkeit , Effizienz und zeitnahes, relevantes Berichtswesen. Unsere standardisierte Vorgehensweise gekoppelt mit tiefen Industriekenntnisse erfolgreicher Projekt-Risikomanagementsysteme sichern einen aussagefähigen, schnellen und kosteneffizienten Performance-Check.
Ihre Herausforderung
Die Geschäftsführung möchte sicherstellen, daß das bestehende Projekt-Risikomanagementsystem adäquat aufgestellt ist, um eine zeitnahe Beurteilung und aktive Steuerung identifizierter Risiken im heutigen aber auch erwarteten Geschäftsumfeld durchzuführen. Neben gesetzlichen Anforderungen und Normen gilt es auch spezifische Anforderungen Externer wie z.B. Kunden, NGOs, Banken, Investoren und Rating Agenturen entsprechend einzubeziehen.
Unser Beratungsangebot
Basierend auf einer Vielzahl von erfolgreichen GRC/Risikomanagement-Initiativen bietet Caniu GRC eine professionelle Unterstützung beim Performance-Check Ihres Projekt-Risikomanagementsystems an.
Wesentliche Ergebnisse
- Identifikation von Themengebieten, wo Ihr heutiges Projekt-Risikomanagement im Hinblick auf eine adäquate, zukunftsorientierte Funktionalität hin optimiert werden sollte
- Abgleich Ihres Risikomanagements gegen eingeführte Projekt-Risikomanagementsysteme anderer Unternehmen
- Option der vertieften Analyse des Projekt-Risikomanagements in den Bereichen Infrastruktur, IT und Veränderungsinitiativen in Funktionen wie Supply Chain/Logistik, Beschaffung, Marketing&Vertrieb oder Forschung&Entwicklung
- Identifikation geeigneter Maßnahmen zur Verbesserung Ihres Projekt-Risikomanagements, die hinsichtlich Machbarkeit und Relevanz auf die Situation Ihres Unternehmens angepasst sind
- Masterplan zur Umsetzung der identifizierten Maßnahmen, abgeleitet den von Ihnen gesetzten Prioritäten und Rahmenbedingungen
Ihr Vorteil
- Unsere erprobte GRC/Projekt-Risikomanagement-Methodik, umfassenden GRC-IT Markt- und Produktkenntnisse sowie Erfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten in unterschiedliche Branchen wie z.B. Anlagenbauer, Telekommunikation oder Logistiker
- Erprobte Vorgehensweise zur Durchführung eines Performance Checks von Risikomanagementsystemen
- Unsere Unabhängigkeit von Softwareanbietern und Wirtschaftsprüfern
Wenn Sie eine professionelle Beurteilung Ihres Risikomanagementsystems im Hinblick auf seinen heutigen und zukünftigen Wertbeitrag für ihr Unternehmen suchen, unterstützen wir Sie gerne professionell bei der Durchführung eines Performance Checks.
Wir unterbreiten Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch ein attraktives Angebot. Kontaktieren Sie uns.
Erfolgreiche Neu-Ausrichtung Ihres Projekt-Risikomanagements
Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihres Risikomanagement-Programms als Partner Ihres Vertrauens – von der Projektinitiierung bis zur erfolgreichen Einführung. Unsere langjährigen Erfahrungen und erprobte Methodik im Bereich Projekt-Risikomanagement sichern eine kosteneffiziente und erfolgreiche Vorgehensweise.
Ihre Herausforderung
Wesentlicher Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Neu-Ausrichtung eines Projekt-Risikomanagementsystems ist eine erprobte Vorgehensweise, die Organisation, Methodik, Abläufe und eine adäquate IT-Unterstützung ganzheitliche betrachtet und Ihre Mitarbeiter in den Mittelpunkt der zukünftigen Lösung stellt. Einbeziehung und Motivation Ihrer Mitarbeiter ist erfolgskritisch für eine nachhaltig erfolgreiche Umsetzung einer Neu-Ausrichtung Ihres Projekt-Risikomanagements.
Unser Beratungsangebot
Basierend auf einer Vielzahl von erfolgreichen Risikomanagement-Initiativen bietet Caniu GRC eine professionelle Unterstützung bei der Neu-Ausrichting Ihres Projekt-Risikomanagements.
Wesentliche Ergebnisse:
- Klar definierte, messbare Ziele und Projektergebnisse, integriert in die Projektplanung als Meilensteine bzw. Zwischenergebnisse
- Professionelles Projektmanagement unter Einbindung unterschiedlicher externer Dienstleister, IT-Softwareanbieter sowie Ihrer internen und externen Auditoren
- Aktives Qualitätsmanagement, die die von Ihnen gewünschten Ergebnisse inhaltlich, budgetär und terminlich sicherstellt
- Aktive Unterstützung bei der Konzeption bzw. Gestaltung des Projekt- Risikomanagementsystems – aktiver Regelkreis, effizientes Berichtswesen, intelligente Frühwarnsysteme, moderne Methoden der Einzelrisikobewertung und Aggregation, relevante Dokumentationsstandards
- Kosten- und ressourceneffiziente Lösung, die durch einen hohen Grad der Vereinheitlichung sowie die Nutzung erprobter IT-Lösungen erzielt wird
- Erfolgreiche Einbindung Ihrer Mitarbeiter durch eine professionelle Kommunikation, praxisrelevante Trainings und gezielten Unterstützung nach Einführung
- Ein Projekt-Risikomanagementsystem, dass von Ihrer Organisation aktiv genutzt wird und durch eigene Ressourcen unterstützt bzw. weiterentwicklet werden kann
Ihr Vorteil
- Erprobte Methodik und Vorgehensweise zur Umsetzung auch komplexer Projekt-Risikomanagementsysteme für international aufgestellter Unternehmen - unterschiedliche nationale Regularien und Normen, multi-divisionale Unternehmensstrukturen, komplexe Wertschöpfungsketten ,heterogene IT-Landschaften
- Erfahrene Unterstützung durch Caniu GRC sichert die Qualität der Projekt-Risikomanagement-lösung sowie deren Akzeptanz bei Entscheidern und Anwendern
- Langjährige Erfahrung in der professionelle Führung einer Vielzahl von externen Dienstleistern und Softwareanbietern
Wenn Sie die Umsetzung der Neu-Ausrichtung Ihres Projekt-Risikomanagementsystems planen bzw. starten wollen, unterstützen wir Sie gerne professionell und kosteneffizient.
Wir unterbreiten Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch ein attraktives Angebot. Kontaktieren Sie uns.
