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Unser solidarischer Beitrag zur Wiederbelebung der regionalen Wirtschaft während CORONA

Caniu fokussiert seine freien Beratungskapazitäten von nun an auf existenziell gefährdete KMUs aus Fertigung oder Handel im Rhein-Ruhrgebiet.
Erstberatung kostenfrei - Folgeberatung an Ziele gekoppelt

Werte schaffen und sichern

Seit über 15 Jahren unterstützt Caniu GRC seine Kunden als Managementberater von der Strategie bis zur operativen Umsetzung bei der

  • Erhöhung und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und Leistungsfähigkeit  
  • Steigerung der Wirkungsgrade und Effizienz der Managementsysteme
  • Senkung der operativen Kosten
  • Erschliessung der Potentiale neuer digitaler Lösungen

Erfahren Sie mehr über unser Unternehmen

 

Erfolgreich im Neuen Normal

Turnaround- / Krisenmanagement

  • Krisen-Diagnose & Planung
  • Liquiditätssicherung
  • Mittelfristige Finanzierung
  • Planungen, Prognosen, Gutachten

Neuausrichtung

Konformität mit CORONA-Verordnungen

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf 

  • In der Krise steht Caniu Kunden in allen kritischen Fragestellungen zur Seite: Liquiditätssicherung, Geschäftsmodellanpassung, Sortimentsbereinigung, Planung-& Bestandsoptimierung, M&A, Compliance, Markteinschätzung, ...   

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  • Die Caniu Schnelldiagnose zu Daten-Qualität und -Management/-Governance identifziert und bewertet den Status hinsichtlich ihrer Ziele. Zudem liefern wir Unternehmen damit Optionen und Fahrplan zur optimierten Monetarisierung. 

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  • Caniu GRC etabliert Kunden ein maßgeschneidertes Datenschutzmanagement –  rechtskonform, geschäftsunterstützend, integriert - Rechtliche, organisatorische und technische Expertise kommt aus einer Hand.

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  • In Workshops unterstützten IoT-erfahrene Caniu-Experten Unternehmen bei der Exploration neuer IoT-basierter Geschäftsmodelle und der Entwicklung ihrer IoT-Roadmap. Unser IoT-Lab ist umfassend ausgestattet. 

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  • ... durch die Integration ihrer heutigen Managementsysteme und Beauftragtensysteme. In einem initialen Workshop identifizieren wir ihre spezifischen Potenziale und Handlungsoptionen zur Realisierung dieser.

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  • Mentoring durch namhafte, Hands-on unterstützende Domainexperten in kritischen Aufgaben:  Umsetzbarkeit, Monetarisierung, Skalierbarkeit, Sicherheit, Recruiting, Ecosystem, Finanzierung/Smart Money, ...

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  • GRC unsere Kernkompetenz - eigene Methodik, eigener Softwaremonitor. Gerne führen wir gezielte Workshops zu ihren spezifischen GRC- & GRC-Software-Fragestellungen wie Integration, Software-Markt, Software-Auswahl, Projektdefinition,..

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  • Schrittweise erschließen wir Ihnen spürbare Potenziale in Sach- und Personalkosten durch risikogewogene Ausrichtung von Einkaufsstrategien & -steuerung, Vertragsbeziehungen, Logistik und EDV

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  • Praxiserfahren unterstützt Caniu Sie, kritische Handlungsnotwendigkeiten ihres Compliance Managements zu identifizieren. Startpunkt ist die Schnelldiagnose ihres CMS hinsichtlich Wirksamkeit, Effizienz und zeitnahes, relevantes Berichtswesen.

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  • Wir prüfen, wie/ob Sie mittels IPA/RPA (Robotic Process Automation) wirtschaftlich, schnelle signifikante Steigerungen der Produktivität, Qualität und Kosteneffizienz in Ihren Abläufen erzielen können

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Caniu berät Sie mit Kompetenz, zielführenden Ansätzen und pragmatischem Vorgehen bei ihren Fragestellungen zu

AI/KI -  Analytics -  BeschaffungBig Data -  Blockchain -  BPO -  Business Plan -  Cloud -  Compliance Management -  CORONA -  Corporate Governance -  Cyber Sicherheit -  Datenschutz (DWGVO, GDPR) -  eCommerce -  Eco- Systeme - Einkauf  - ERM -  Extended Reality -  Digitalisierung -  Finanzierung -  GRC -  GRC Software -  Industry 4.0 -  Informationssicherheit -  IoT -  IT -  IT Governance -  Logistik -  Machine Learning -  Management Systeme -  Marktforschung -  Nachhaltigkeit -  Out-/In-Outsourcing -  PLM -  Beschaffung -   Risikomanagement -  Robotics -  RPA -  Quantum Computing -  SCM -  Sensorik -  Software -  Strategie  - Versicherungsmanagement -  Wertmanagement

Das Caniu Eco-System - Unser Netzwerkgeschäftsmodell

Für die Herausforderungen seiner Kunden identifiziert, konzipiert und orchestriert Caniu Lösungen auf Basis
eigener Expertise, Methoden und Qualitätssicherung sowie der Labs/CC, Produkte und Fähigkeiten seiner Partner:

Lab & Competence Center Partner

  • IoT Lab

    IoT Lab

    - Lab Partner der Caniu - Erfahrenes Expertenteam im Bereich IoT ausgestattet mit IoT Entwicklungstools, IoT SW/HW Architekturen, IoT Plattform Auswahl Tools, IoT Smart Products und IoT Smart Production Show Cases, IoT Templates, Sprachassistenten 

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  • Data Science Lab

    Data Science Lab

    - Lab Partner der Caniu - Data Science, Advanced Analytics, intelligente Assistenzsysteme,Künstliche Intelligenz, KI-as-a-Service (KIaaS), Industrie 4.0

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  • Multimedia Competence Center

    Multimedia Competence Center

    - Lab Partner der Caniu - Kompetenzzentrum für Web-Design, -Entwicklung und -Betrieb, CMS / Webedition, SEO, Grafikdesign, Social Media / Neue Medien, Kommunikations-Design, Fotografie

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  • Intl. Supply Chain CC

    Intl. Supply Chain CC

    - Competence Center Partner der Caniu - CHAINACCENT: Italian centered multinational network of Supply Chain experts representing the Competence Center for your international Supply Chain challenges 

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  • Compliance Competence Center

    Compliance Competence Center

    - Competence Center der Caniu - Leitlinien, Vorlagen für Organisation, Prozesse, Verfahren, Datenmodelle, Workshops und Schulungen, Compliance Risk Assessments (Ebene Kategorie & Abteilung), CMS Softwaremonitor, CANIU GRC CM-Methodik, ...

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Software & Service Partner

  • SBO - SAP Business One Software Solutions

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  • SC Risk Software Solutions

    SC Risk Software Solutions

    - Software Partner der Caniu - Supply Chain Risk Management: riskmethods Lösung™, riskmethods Risk Radar™, riskmethods Impact Analyzer™, riskmethods Action Planner™, riskmethods API™, Datenimporte, GO-Live support, (Software-as-a Service) SaaS support   

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  • Procurement Service Center

    Procurement Service Center

    - Procurement Partner der Caniu - PSG Procurement Services GmbH: vollumfängliche digitalisierte und operative Einkaufsdienstleistungen für indirekten Einkauf, eProcurement-Lösung

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  • Sourcing Service Center

    Sourcing Service Center

    - Sourcing Partner der Caniu - DragonSourcing: weltweite Beschaffung von Waren und Dienstleistungen in neuen und entwickelten Märkten durch ein Team lokaler Spezialisten, Qualifizierung der Lieferantenproduktion am Standort - Qualitätssicherung & Einsparungen

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  • Market Research Service Center

    Market Research Service Center

    - Research & Insights as a Service - Insourcing von Research-Prozessen, temporäre Übernahme Marktforschungsaufgaben, Zugang zu Stichproben (B2B, B2C), qualitative & quantitative Marktforschung, Coaching Ihrer Marktforschung

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  • Datenschutzrecht Service Center

    Datenschutzrecht Service Center

    - Datenschutzrecht Partner der Caniu - Anwaltskanzlei Guido Aßhoff, Experte für Datenschutz und Datenschutzrecht, Fachanwalt für IT-Recht und Fachanwalt für gewerblichen Rechtsschutz, zertifizierter Datenschutzbeauftragter und Datenschutzauditor 

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Experten & Assoziierte Partner

  • Ute van Ampting

    Ute van Ampting

    - Assoziierte Partnerin der Caniu - Volljuristin, Expertin für Versicherungsmanagement im Mittelstand, Risiko-, Schaden- und Notfall-Management, Aktuell: CORONA & die betrieblichen Versicherungen

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  • Dr. Nikolaus Marbach

    Dr. Nikolaus Marbach

    - Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Produktmanagement, Produktentwicklung, Produktlebenszyklus-Management und Nachhaltigkeit mit langjähriger Erfahrung in der Leitung komplexer internationaler Projekte in unterschiedlichen Industrien

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  • Martin Laub

    Martin Laub

    - Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Supply Chain Management, Working Capital Optimierung, Beschaffung / Einkauf - Optimierung und Performance Management

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  • Guido Aßhoff

    Guido Aßhoff

    - Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Datenschutz und Datenschutzrecht, Fachanwalt für IT-Recht und Fachanwalt für gewerblichen Rechtsschutz, zertifizierter Datenschutzbeauftragter und Datenschutzauditor 

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  • Dr. med. Gisela Hruzek

    Dr. med. Gisela Hruzek

    - Assoziierte Partnerin der Caniu - Expertin für Gesunde Effizienz und Gehirngerechtes Führen, Executive Coach, Medical Advisor & Management Consultant für Unternehmen und Führungskräfte

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  • Ute Niepmann

    Ute Niepmann

    - Assoziierte Partnerin der Caniu - Business Coach und Change Consultant, Experte für die Einführung von Veränderungen in Unternehmen, Organisationsentwicklung sowie strategische und operative HR-Fragestellungen

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  • Michael Niegel

    Michael Niegel

    - Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Transport/Spedition, Logistik und Lagerwirtschaft - Optimierung, Betrieb/Outsourcing und Restrukturierung

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  • Thorsten Stuke

    Thorsten Stuke

    - Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Mobilität - Vison, Strategie und Umsetzung bei Mobilitätsdienstleister, OEM, Zulieferer, Smart City, Gebäudemanagement - Chief Digital Officer ad Interim

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  • Achim Theede

    Achim Theede

    - Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Integrationsmanagement, HR-BPO, HCM, finanzielle Konsolidierungen, IT-Optimierung und Serviceorientierung, SAP Implementierungen und Business Transformationen

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  • Jörg Büchting

    Jörg Büchting

    - Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Kostensenkungen, Einkauf & Beschaffung, Strategisches & Operatives Warengruppenmanagement, IT-Lizenz- und Softwaremanagement

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  • Michael Kuhn

    Michael Kuhn

    - Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Analytics & Data Monetization Geschäftsmodelle, Information Governance & Management

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  • Nicolas Tavier

    Nicolas Tavier

    - Assoziierter Partner der Caniu - Expert in end-to-end digital transformation program management, as well as definition and implementation of complex "Full Stack" IT programs

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  • Frederic Vinson

    Frederic Vinson

    - Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Restrukturierung, Unternehmensdiagnostik, Due Dilligence und M&A

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  • Detlef Stenzel

    Detlef Stenzel

    - Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Datenschutz und Compliance und Versicherungsmanagement im Mittelstand

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  • Bodo Mosblech

    Bodo Mosblech

    - Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Restrukturierung & Sanierung, Corporate Governance, Compliance Management und Chancen- & Risikomanagement, M&A

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  • Alexander Haupt

    Alexander Haupt

    - Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Produktmanagement, -konfiguration & -integration (Shop Floor - Engineering ERP), Optimierung AV- & Fertigungsprozesse (KANBAN), Holztechnik Engineering

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  • Dr. Bettina Horster

    Dr. Bettina Horster

    - Assoziierte Partnerin der Caniu - Expertin für Internet-der-Dinge (IoT)

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Beratungsprodukte

  • GRC-Workshop - Erfolgeicher Start für Ihre GRC-Initiative

    Eine Integration Ihrer unterschiedlichen Systeme im Bereich Risikomanagement und Compliance kann auch für Ihr Unternehmen signifikante Vorteile erzielen. Profitieren Sie von unseren umfassenden Projekterfahrungen und tiefen GRC-Marktkenntnissen.

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  • Wertbeitragsprüfung Ihrer Dienstleister

    Haben Sie Interesse an mehr Wert durch Ihre Dienstleister und an schnellen Erfolgen?

    Caniu stellt den Wertbeitrag Ihrer externen und internen Dienstleister auf den Prüfstand und zeigt Ihnen Optimierungswege zur Schaffung von messbarem MehrWert.

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  • Entwicklung BeschaffungsStrategie

    Wir unterstützen Sie, eine schlüssige und dokumentierte Beschaffung Strategie strukturiert zu entwickeln bzw. Ihre aktuelle Strategie fortzuschreiben.

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  • Interimsmanagement

    Wir unterstützen Sie mit gestandenen Managern 

    • Leitung von Bereich, Abteilung, Gruppe, Stab
    • operative, strategische Aufgaben
    • Management von (Groß-)Projekten
    • Management von Outsourcing Dienstleistern
    • Management eines Turnarounds oder M&A

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  • Risikomanagement Check Ihrer Beschaffung

    Wir beurteilen das Risikomanagement Ihrer Beschaffung gegenüber Best Practices. Ergebnis ist die Identifikation wesentlicher Verbesserungspotentiale sowie entsprechende Empfehlungen zu Umsetzungsoptionen

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  • Performance Check Ihrer IT-Governance

    Entdecken Sie die Vorteile einer verbesserten IT-Governance - Performance- und Kostentransparenz, Qualität und Akzeptanz der Entscheidungen, zeitnahes und relevantes Berichtswesen. Unser  standardisierter Performance Check gibt Ihnen die Antworten.

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  • Supply Chain Risk Management Lösung

    Ist die Lieferfähigkeit ihres Unternehmens jederzeit gesichert?  Gemeinsam mit  riskmethods und ihrer einzigarten Software unterstützt Caniu Sie mit geeigneten RM Verfahren sowie Design und Implementation einer spezifischen Lösung, die sicherstellt, daß sie Risiken bewußt und im Einklang mit ihrem Risikoappetit eingehen.

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  • Prozessmanagement 2.0 - Vorteile durch Integriertes Prozessmanagement

    Entdecken Sie die signifikanten Vorteile durch die Integration der gesetzlichen und freiwilligen Anforderungen Ihrer unterschiedlichen Managementsysteme in ein Integriertes Prozessmanagement (IPM). Erhöhen Sie nachhaltig den Wertbeitrag der Investitionen in Ihr heutiges Prozessmanagement.

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  • Compliance Risk Workshop für die Beschaffung

    Benötigen Sie eine qualifizierte und schnelle Einschätzung Ihres Handlungsbedarfs zur Abwehr von Compliance- und Haftungs-Risiken im Einkauf durch Experten - unabhängig von WP, RA und anderen?

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  • Diagnose Ihres Wertmanagements eröffnet Verbesserungspotentiale

    Kann Ihr bestehendes Wertmanagement eine zeitnahe Beurteilung und aktive Steuerung identifizierter  Optionen zur Steigerungen Ihres Unternehmenswertes im heutigen Geschäftsumfeld durchzuführen? Nutzen Sie innovative Ansätze über die bekannten Funktionalitäten des Controllings und  Rechnungswesens hinaus. 

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  • Optimierung Ihrer BPO-Verträge durch Performance Check

    Heben Sie die bestehenden Verbesserungspotenziale eines laufenden BPO-Vertrages mit einem externen Dienstleister! Caniu unterstützt Sie bei der Identifikation sowie erfolgreichen Umsetzung mit messbaren  Vorteilen für Ihr Unternehmen.

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  • Professionelle Bewertung des Turnaround-Potentials

    Ihr Unternehmen befindet sich ein einer kritischen Situation - die nachhaltige Überlebensfähigkeit Ihres Unterehmens gilt es zu sichern. Wir zeigen Ihnen das Turnaround-Potential Ihres Unternehmens und die Schritte zur Umsetzung auf. Unsere standardisierte Vorgehensweise und relevante Industrieerfahrung erlaubt eine schnelle und kosteneffiziente Vorgehensweise.

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  • Professioneller Business Plan für Ihre Unternehmensgründung

    Wir unterstützen Sie bei der Erstellung, Prüfung und Optimierung Ihres Business Plans für Ihre Unternehmensgründung. Roadmap für die weitere Vorgehensweise, die eine solide Finanzierung bzw. Beteiligung durch Banken, Venture Capitalists (VCs) oder Business Angels sichert.

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Das sagen unsere Kunden:

Caniu war kurzfristig in der Lage, uns mit einem erfahrenen Interimmanager zu unterstützen, der den Warengruppenleiter für einen längeren Zeitraum vertreten hat. Als Linienmanager war er sehr schnell in der Lage auch komplexe, abteilungsübergreifende Aufgaben zu übernehmen.

Bereichsleiter
Telekommunikations-Unternehmen

Wir baten Caniu um Unterstützung bei der Erstellung eines Business Case für die Optimierung der Führungsstruktur, Standorte und Betriebsausstattung unserer Call Center. Dies hat uns geholfen, ein belastbares Ergebnis doch noch dem Management in der geforderten Zeit vorzulegen. Obwohl später dazugestoßen, war das Teaming - auch mit dem bisherigen Beratungsunternehmen - sehr professionell.

Projektleiter
Logistikunternehmen

Die eCommerce Kompetenz von Caniu waren wesentlich für Strategie und Konzeption unserer eBusiness-IT-Architektur

CIO
Logistikunternehmen

Caniu hat uns nachhaltig beim Aufbau eines Programmmangements unterstützt. Durch den strukturierten Caniu-Ansatz ist es uns gelungen, eine Vielzahl unabhängiger Projekte aufeinander abzustimmen und gleichzeitig auf die zuvor gemeinsam mit Caniu überarbeitete Unternehmensstrategie auszurichten.

Geschäftsführer
Logistikunternehmen

Bei der Optimierung unseres QA-Systems war Caniu durch sein methodisches Vorgehen und Erfahrungen im Qualitätsmanagement ein verlässlicher Partner.

Leiter Logistik
Intl. Konsumgüter-Unternehmen

Die erfahrenen Berater von Caniu haben uns zielsicher bei der Ausgründung eines innovativen Online-Marketing-Dienstleisters für Social Media unterstützt. Dies half uns, unsere Attraktivität für Investoren deutlich zu erhöhen.

Geschäftsführer
Media-Agentur

Die umfangreichen eCommerce und mPayment-Erfahrungen der Caniu waren für unser Projektteam entscheidend bei der Entwicklung neuer Geschäftsprozesse im B2C-Bereich.

Projektleiter
Intl. Logistikunternehmen

Die Erfahrung und Marktkenntnisse der Caniu haben uns ein schnelles und strukturiertes Vorgehen bei der Outsourcing-Entscheidung und der Vergabe an einen externen BPO-Dienstleister ermöglicht.

Geschäftsführer
Transaktions-Dienstleister

Caniu´s consultants and their expertise were instrumental for our successful initiative to improve our IT governance. Business and IT are now working more effectively as a team.

COO
Intl. Telecommunication Company

In der Beschaffung hat Caniu sehr dazu beigetragen, die Dringlichkeit und Notwendigkeit eines strukturierten Risiko- und Compliancemanagements zu erkennen und entsprechend zu handeln. Sehr geholfen hat dabei der abteilungsübergreifend erstellte Business Case für die Lösung.

CPO
Logistikunternehmen

We have asked Caniu to challenge our 5-year IT strategy with the aim to get a second opinion on the cost and time estimates as well as to make sure that the main GRC functionalities are foreseen. Through the unique methodology used by Caniu we identified significant room for improvement which led to a much better overall result.

CFO
Europäisches Telekommunikationsunternehmen

Caniu hat uns durch seine strukturierte Vorgehensweise, innovativen Ansätze und fundierten Industrie-Benchmarks bei der Neu-Ausrichtung unseres Projektrisikomanagements effektiv unterstützt.

Geschäftsführer Finanzen
Intl. Infrastruktur-Dienstleister

Caniu hat einen erfolgskritischen Beitrag zur Konzeption der unternehmensweiten Integration unserer bestehenden GRC-Managementsysteme sowie zur Auswahl einer integrierten GRC-Softwarelösung geleistet. Wesentlich für uns waren ihre langjährige Erfahrung im Enterprise und IT-GRC-Bereich, die vertrauensvolle Zusammenarbeit und ihre Methodik zur GRC-Integration.

Projektleiter
Deutsches Luftfahrtunternehmen

Die SAP-Expertise und langjährige Erfahrung der Caniu Berater, komplexe SAP-Projekte auf den Punkt zu managen, war wesentlich für den Projekterfolg.

Leiter SAP Competence Center
Logistikunternehmen

Die Unterstützung der Caniu war wichtig für unsere erfolgreiche Unternehmensgründung. Die kompetente und flexible Unterstützung hat ein schnelles Vorgehen ermöglicht. Selbst die Finanzierung war kein Problem Dank der Qualität unseres Business Plans.

Geschäftsführer
Vertriebsdienstleister

Durch ihre Professionalität, fachliche Kompetenz und hohe Einsatzbereitschaft gelang es Caniu, ein komplexes Vorhaben effizient und ohne Probleme erfolgreich umzusetzen.

Geschäftsführer
Intl. Forschungsinstitut

Caniu supported us in a number of IT projects of strategic importance. I used to work with all the big players in the market, but never before, I worked with a consultancy like Caniu that delivered such high quality results and exactly to the point and liked by all my team.

CIO
Italian Telecommunication Company

Entscheidend für den Erfolg unserer IAM-Initiative war das methodische Vorgehen der Caniu Berater und deren Fähigkeit, verschiedene Fachabteilungen zu einer Lösung zu führen.

Projektleiter
Telekommunikations-Unternehmen

Ihr innovativer Ansatz und die Erfahrung der Caniu waren ein Erfolgsfaktor für die schnelle Einführung eines weltweiten Compliance Managementsstems. Die aktive Einbeziehung unserer Mitarbeiter war entscheidend für eine hohe Akzeptanz und aktive Unterstützung.

Geschäftsführer Finanzen
Chemie-Unternehmen

Caniu's competence in management systems and methods was essential to align our different business process modelling methods in IT and Business. Results exceeded my expectations. Personnaly, I could benefit a lot for my future carreer.

Head of COO Office
Italian Telecommunication Company

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