Mit seinem Compliance Management Kompetenzzentrum unterstützt Caniu GRC Unternehmen
- bei der Entwicklung als auch
- bei der Optimierung bereits bestehender Compliance Managementsysteme (CMS)
im Hinblick auf Wirksamkeit, Effizienz, Transparenz und zeitnaher Berichterstattung an die Unternehmensleitung. Dabei setzen wir unsere praxiserprobte Compliance- Management-Methodik ein, gestützt auf Mitarbeiter mit langjähriger Leitungs- und Umsetzungserfahrung im Compliance-Bereich.
Ein funktionsfähigs Compliance Managementsystem liefert Ihnen wesentliche Vorteile für Ihr Unternehmen:
- Identifizierung bestehender und zu erwartender Prozess- und rechtlicher Risiken
- Schaffung der Handlungssicherheit durch Abwendung möglicher Haftungsrisiken und -schäden durch Konformität mit relevanten nationalen und internationalen Gesetzen und Normen
- Eliminierung bzw. Reduzierung unbeabsichtigter respektive grob-fahrlässiger Vermögensschädigungen und damit eine stärkere Sicherung des Unternehmenswerts
- Fähigkeit der Resilienz sowie der Anpassungsfähigkeit an veränderte unternehmensinterne und externe Anforderungen an das Unternehmen bzw. an das Managementsystem selbst
- Fähigkeit der Vernetzung bzw. des Informationsaustausches mit anderen Managementsystemen bzw. Beauftragtensysteme im Unternehmen wie z.B. Internes Kontrollsystem (IKS), Risikomanagement (RM), Qualität (QM) und EHS
- Aktives, effizientes Steuerungsinstrument mit einem zeitnahen und entscheidungsrelevanten Berichtswesen
Wesentliche Vorteile für Sie bei einer Unterstützung durch Caniu sind:
- Das Caniu GRC-Kompetenzzentrum ausgestattet mit Vorlagen für Leitlinien, Organisation, Führungsstruktur, Prozesse, Verfahren, Datenmodelle, Workshops und Schulungen, Compliance Risk Assessments (Ebene Kategorie & Abteilung)
- Der CMS-Softwaremonitor, der die Entwicklungen der lokalen und internationalen CMS-Softwarehersteller verfolgt und ihnen die 3-5 für ihre Anforderungen relevanten SW-Pakete nennt
- Compliance-Risk-Assessments basierend auf der auf COSO II ausgerichteten und erprobten Caniu-GRC-Methodik - vollständig oder in Teilbereichen angewandt bis zur operativen, idealerweise IT-technischen Unternehmensebene
- Erfahrung in der Konzeption und erfolgreichen Umsetzung von speziellen Compliance Managementlösungen im Bereich Investitionen/Projekte, IT und Geschäftsprozessen wie z.B. Vertrieb, Entwicklung, Rechnungswesen und Beschaffung
- Erfahrung in der Ausrichtung des Compliance Managements auf die Anforderungen von Aufsichtsbehörden und Prüfungsgesellschaften
- Breite Marktkenntnisse etablierter Compliance Managementsysteme in unterschiedlichen Industrien erlauben ein aussagefähiges Benchmarking etablierter Systeme und deren weitere, zukunftssichere Optimierung
Ob als Coach, zweite Meinung oder Umsetzer, wir stellen uns mit unserer GRC- und Compliance Managementberatung flexibel auf die von Ihnen gewünschte Form der Zusammenarbeit ein.Gerne führen wir auch gezielte Workshops zur Diskussion ihrer projektrelevanten Fragestellungen durch. Kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.
