Corporate Governance, Risiko- und Compliance-Management
- Compliance-Ziele
- Analyse der Compliance-Risiken
- Organisation, Verfahren und IT-Lösungen
- Ermittlung und Verifizierung von Verstößen/Internal Audit und investigative Untersuchungen
- Kommunikationsprozesse
- Compliance-Kultur
- Konzeption und Implementierung von Risikomanagement- und Internal Control-Systemen im Rahmen ganzheitlicher Governance
- Compliance-Officer und Leitung Internal Audit
- Erfahrung in Konzernen und internationalem Mittelstand
Business Transformation im Mittelstand und Konzernen
- Wertorientierte Strategie in Maschinenbau-, Handels- und Telekommunikations-Unternehmen
- Chancen- und Change-Management
- Restrukturierungen/Sanierungen in Maschinenbau-Unternehmen
- Einführung wertorientiertes Controlling incl. Beteiligungs-Controlling
- Einführung Strategischer Einkauf im Maschinenbauunternehmen
- M&A Unternehmenskäufe
- Installation und Leitung PMI-Organisation/-Controlling
- Einführungen von Risk-Management-Systemen
- Entwicklung konzernweiter IT-Sicherheitskonzepte
- Leitung von Mega-Projekten/Transformationsprogrammen
Branchen
- Maschinen- und Anlagenbau
- Automatisierungstechnik
- Antriebs-, Förder-, Systemtechnik
- Haustechnik
- Automation
- IT-Entwicklung und –Dienstleistung
- Telekommunikation
- CFO bei größeren mittelständischen Maschinenbau-Unternehmen
- Compliance-Officer für internationales mittelständisches Unternehmen
- Leitung Internal Audit/Internal Consulting im Konzern
- Leitung Strategischer Einkauf bei Maschinenbau-Unternehmen
- Führungspositionen Unternehmensberatung und Interim-Management
- Leitung mehrerer Transformations-Projekte
- Veröffentlichungen / Vorträge / Seminare an Hochschulen / Akademien
- Assoziierter Partner der Caniu GRC Management GmbH