Mehrwert durch GRC Software statt Overhead durch Excel

Durch die zunehmende Vielzahl und Komplexität regulatorischer, normativer und interner Anforderungen ist Excel als „Governance, Risk & Compliance“-Software (GRC) am Ende seines Lebenszyklus angelangt. Nur mit dem Einsatz geeigneter, datenbankbasierter GRC-Software können Unternehmen den vollen Mehrwert eines methodisch integrierten GRC-Managementansatzes realisieren.

Der Artikel beschreibt die Schritte für eine erfolgreiche GRC-Softwareauswahl

1. Aus dem Managementansatz sind die Anforderungen strukturiert abzuleiten
2. Der Beschaffungsgegenstand ist auf die wirklich zusätzlich benötigten Software-Komponenten zu fokussieren, mittels:
   1. GRC-Architektur als Basis zur Integration Einbettung in Ihr Geschäfts- und IT-Prozess-Management
   2. GRC-Metadatenmodell als Basis für die Integration in (bestehende) Geschäfts- und IT-Architektur-Management-Systeme
3. Es ist parallel „nur“ noch Licht ins Dunkel des relativ jungen und virulenten Softwaremarktes für GRC-Lösungen zu bringen
4. Die für ihr Unternehmen bzw. ihre spezifischen Anforderungen relevanten Software-Kandidaten für die finale Ausschreibung sind zu identifizieren
5. Eine Gesamtkosten-getriebene Beschaffungsmethode (TCO) anzuwenden, die nicht nur  die Wirtschaftlichkeit sondern auch die Zukunftsfähigkeit sichert

Caniu unterstützt sie bei der GRC Softwareauswahl, ihre Entscheidungen fundiert und schnell treffen zu können. 

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