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Caniu unterstützt Sie bei der strategischen Ausrichtung (Strategie, neue Technologien, Prozess- & IT-Architekturen, Sicherheit/Risiken/Compliance), bei der effektiven operative Steuerung Ihrer IT (Business- & IT-Governance, Programmmanagement) und bei der Einbindung externer Dienstleister (Outsourcing). Unsere langjährigen Erfahrungen und bewährten methodischen Lösungsansätze sichern dabei eine kosteneffiziente und gezielte Vorgehensweise
Caniu unterstützt Unternehmen, ihre Value Chain (PLM CRM SCM) in allen kritischen Fragestellungen optimal auf die Herausforderungen sich laufend verändernder Marktbedürfnisse und Unternehmensstrategien auszurichten.
Caniu GRC unterstützt Ihr Unternehmen bei der Etablierung bzw. Optimierung bestehender Risikomanagementsysteme im Hinblick auf Wirksamkeit, Effizienz, Transparenz und zeitnaher Rückmeldung an die Unternehmensleitung. Grundlage dafür sind unsere erprobte Risikomanagement-Methodik, erfolgreichen Projekteinführungen und erfahrenen Mitarbeiter.
Unsere Kunden können signifikante Vorteile durch die Integration Ihrer bestehenden Risiko- und Compliance Managementsysteme erzielen. Langjährige Erfahrungen und erprobte methodische GRC-Lösungsansätze unserer GRC-Beratung sichern eine kosteneffiziente und erfolgreiche Vorgehensweise.
Nur mit dem Einsatz geeigneter GRC Software können Sie den vollen Mehrwert aus einem methodisch integrierten GRC Managementansatz realisieren. Caniu GRC verfügt Assets, tiefgreifende Marktkenntnisse und die erforderliche Erfahrung aus einer Vielzahl erfolgreicher GRC Softwareprojekte.
Die IT-Strategie Beratung der Caniu unterstützt Unternehmen bei der Fortschreibung ihrer IT-Strategie, als wertorientiertem Handlungsrahmen zur Erfüllung ihrer Anforderungen im Umfeld geschäftlicher und technologischer Herausforderungen.
Caniu GRC unterstützt Unternehmen bei der Etablierung bzw. Optimierung bestehender IT-Risikomanagementsysteme im Hinblick auf Wirksamkeit, Effizienz und Transparenz. Unsere langjährigen Erfahrungen mit ISMS sind dabei erfolgskritisch für Ihr Projekt
Caniu GRC unterstützt Unternehmen bei der Etablierung bzw. Optimierung bestehender Projekt-Risikomanagementsysteme im Hinblick auf Wirksamkeit, Effizienz und Transparenz. Unsere langjährigen Erfahrungen im Bereich Programm- und Projektmanagement sowie Risikomanagement sind dabei erfolgskritisch für Ihren Projekterfolg.
Caniu unterstützt Unternehmen, ihre Beschaffung (Strategie - Einkauf, Warengruppen-, Organisation, IPO, strategische/taktische/operative Beschaffung, IT, Outsourcing) wertorientiert zu optimieren - Lösungskonzeption, operativen Umsetzung und Interimsmanagement. Erfolgsfaktoren sind langjährig erfahrene Berater und die bewährten Caniu GRC Methoden
Caniu unterstützt Unternehmen, die Komplexität ihrer Logistik effektiver, flexibler und zu optimalen Kosten zu managen. Versierte Berater der Caniu setzen hierzu erforderliche Best Practices mit bewährten methodischem Ansatzen schrittweise um.
Caniu unterstützt sie mit einem integrierten Beratungs- und Softwareprodukt bei der (Fort-)Entwicklung ihres Supply Chain Risikomanagement (SCRM) basierend auf seiner Caniu GRC Methode und der einzigartigen riskmethods SaaS-Lösung
Nutzen Aufsichtsrat und Unternehmensführung die evidenten Vorteile aus der Integration bestehender Managementsysteme, so können sie einen nachhaltigen positiven Effekt auf Wirksamkeit und Qualität der Corporate Governance erzielen.
Lieferkettenunterbrechungen bleiben das größte Geschäftsrisiko. Die Studie hilft den SCM-Fachbereichen Budgets für zwingend erforderliche Lösungen qualifiziert zu argumentieren.
Caniu GRC Softwaremonitor und TCO-Beschaffungsmethode liefert Sicherheit und Schnelligkeit bei der Auswahl von GRC Software bzw. Risikomanagement Software und Compliancemanagement Software.
Dieser Buchbeitrag zeigt anhand von Projekterfahrungen, wie die Beschaffung auf ein zeitgemäßes Corporate Governance, Risiko- und Compliance Management (GRC) des Unternehmens ausgerichtet werden kann.
Lufthansa Group gelingt die intelligente unternehmensweite Einbindung des Risikomanagements in der Organisation. Risikomanagement als integrierter Bestandteil einer professionellen, modernen Unternehmensführung unterstützt ein aktives Wertmanagement und sichert Vermögenswerte.
Der smarte Integrationsansatz von Caniu GRC maximiert die Effektivität und minimiert den Overhead von ihren Managementsystemen - bei geringen Aufwänden.
Wir unterstützen Sie, die für Ihr Unternehmen optimale Organisation der Beschaffung zu entwickeln. In diesem Zusammenhang bietet sich an, die eigene Leistungstiefe zu überprüfen, und das Element des Outsourcing oder Insourcing mit zu betrachten.
Caniu unterstützt Sie bei der Entwicklung oder Fortschreibung ihrer Beschaffung Strategie und dem Aufbau einer Strategiekompetenz - von Check & Potenzialerhebung, über die Postionierung und Konzeption bis hin zur Planung und Ausführung der Umsetzung
Caniu unterstützt Sie bei Identifikation und Bewertung der Optimierungspotenziale ihrer Beschaffung - gezielt auf ihre Fragestellungen oder rundum für alle Leistungsfaktoren
Caniu führt für den Einkauf bzw. die Beschaffung eine qualifizierte und schnelle Einschätzung des Handlungsbedarfs zur Abwehr von Compliance- und Haftungs-Risiken durch
- Software Partner der Caniu -
Supply Chain Risk Management: riskmethods Lösung™, riskmethods Risk Radar™, riskmethods Impact Analyzer™, riskmethods Action Planner™, riskmethods API™, Datenimporte, GO-Live support, (Software-as-a Service) SaaS support
Unabhängige und objektive Berater der Caniu unterstützen Sie, Ihren Versicherungsschutz bestmöglich auf die neuen strategischen, rechtlichen und operativen Rahmenbedingungen während und nach CORONA ("das Neue Normal") auszurichten.
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