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Nachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ihrer Value Chain

Caniu unterstützt Unternehmen, ihre Value Chain (PLM CRM SCM) in allen kritischen Fragestellungen optimal auf die Herausforderungen sich laufend verändernder Marktbedürfnisse und Unternehmensstrategien auszurichten.

Aktives Compliance Management schützt Ihre Unternehmenswerte

Caniu GRC unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung als auch bei der Optimierung bereits bestehender Compliance Managementsystems (CMS) im Hinblick auf Wirksamkeit, Effizienz, Transparenz und zeitnaher Berichterstattung an die Unternehmensleitung. Dabei setzen wir unsere praxiserprobte Compliance- Management-Methodik ein, gestützt auf Mitarbeiter mit langjähriger Leitungs- und Umsetzungserfahrung im Compliance-Bereich.

Vorteile durch Integration Ihrer Managementsysteme

Unsere Kunden können signifikante Vorteile durch die Integration Ihrer bestehenden Risiko- und Compliance Managementsysteme erzielen. Langjährige Erfahrungen und erprobte methodische GRC-Lösungsansätze unserer GRC-Beratung sichern eine kosteneffiziente und erfolgreiche Vorgehensweise.

So steigern Sie den Wertbeitrag ihrer Beschaffung

Caniu unterstützt Unternehmen, ihre Beschaffung (Strategie - Einkauf, Warengruppen-, Organisation, IPO, strategische/taktische/operative Beschaffung, IT, Outsourcing) wertorientiert zu optimieren -  Lösungskonzeption, operativen Umsetzung und Interimsmanagement. Erfolgsfaktoren sind langjährig erfahrene Berater und die bewährten Caniu GRC Methoden

Bodo Mosblech

- Assoziierter Partner der Caniu -

Experte für Restrukturierung & Sanierung, Corporate Governance, Compliance Management und Chancen- & Risikomanagement, M&A

Managen Sie ihre Supply Chain Risiken sicher, vorausschauend und automatisiert!

Caniu unterstützt sie mit einem integrierten Beratungs- und Softwareprodukt bei der (Fort-)Entwicklung ihres Supply Chain Risikomanagement (SCRM) basierend auf seiner Caniu GRC Methode und der einzigartigen riskmethods SaaS-Lösung

Verantwortung übernehmen durch eine nachhaltige Supply Chain

Caniu unterstützt Unternehmen, ihre Nachhaltigkeitsstrategie in der Supply Chain über alle Ebenen hinweg zu realisieren - durch die Einbindung von Kunden und Zulieferern von Vorprodukten bis zu Rohstoffen.

Increase the competitiveness of your Supply Chain, significantly

Caniu supports companies to align their supply chain in all critical issues with the challenges of constantly changing market needs and business strategies
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Manage your supply chain risks sure, with foresight and automated!

Caniu supports companies with an integrated consulting and software product in the development of their supply chain risk management based on its Caniu GRC methodology and the unique SaaS solution of riskmethods.

Corporate Governance 2.0 - Warum integrierte Managementsysteme den Unterschied machen

Nutzen Aufsichtsrat und Unternehmensführung die evidenten Vorteile aus der Integration bestehender Managementsysteme, so können sie einen nachhaltigen positiven Effekt auf Wirksamkeit und Qualität der Corporate Governance erzielen.

Mehrwert durch GRC Software statt Overhead durch Excel

Caniu GRC Softwaremonitor und TCO-Beschaffungsmethode liefert Sicherheit und Schnelligkeit bei der Auswahl von GRC Software bzw. Risikomanagement Software und Compliancemanagement Software.

Zusätzlicher und nachweisbarer Mehrwert durch GRC in der Beschaffung

Dieser Buchbeitrag zeigt anhand von Projekterfahrungen, wie die Beschaffung auf ein zeitgemäßes Corporate Governance, Risiko- und Compliance Management (GRC) des Unternehmens ausgerichtet werden kann.

Merhwert durch smarte Integration von Managementsystemen

Der smarte Integrationsansatz von Caniu GRC maximiert die Effektivität und minimiert den Overhead von ihren Managementsystemen - bei geringen Aufwänden.

Optimale Einkaufsleistung durch effektive Organisation der Beschaffung

Wir unterstützen Sie, die für Ihr Unternehmen optimale Organisation der Beschaffung zu entwickeln. In diesem Zusammenhang bietet sich an, die eigene Leistungstiefe zu überprüfen, und das Element des Outsourcing oder Insourcing mit zu betrachten.

So sichern Sie effektive Investitionen der oder in die Beschaffung

Caniu unterstützt Sie bei der Entwicklung oder Fortschreibung ihrer Beschaffung Strategie und dem Aufbau einer Strategiekompetenz - von Check & Potenzialerhebung, über die Postionierung und Konzeption bis hin zur Planung und Ausführung der Umsetzung 

Schnell und zuverlässig die Potenziale ihrer Beschaffung identifizieren und bewerten

Caniu unterstützt Sie bei Identifikation und Bewertung der Optimierungspotenziale ihrer Beschaffung - gezielt auf ihre Fragestellungen oder rundum für alle Leistungsfaktoren 

Kennen Sie ihre Compliance Risiken?

Caniu führt für den Einkauf bzw. die Beschaffung eine qualifizierte und schnelle Einschätzung des Handlungsbedarfs zur Abwehr von Compliance- und Haftungs-Risiken durch

Detlef Stenzel

- Assoziierter Partner der Caniu -

Experte & Interim-Manager für Datenschutz, Compliance und Versicherungsmanagement im Mittelstand

Compliance im Mittelstand – Risiken ignorieren oder in den Griff bekommen?

Mittelständische Unternehmen müssen ihren eigenen Ansatz zum Thema Compliance-Management etablieren. Praktische Erfahrungen machen Mut und geben einen Leitfaden.