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Caniu unterstützt Unternehmen, ihre Value Chain (PLM CRM SCM) in allen kritischen Fragestellungen optimal auf die Herausforderungen sich laufend verändernder Marktbedürfnisse und Unternehmensstrategien auszurichten.
Caniu unterstützt Unternehmen, ihre Beschaffung (Strategie - Einkauf, Warengruppen-, Organisation, IPO, strategische/taktische/operative Beschaffung, IT, Outsourcing) wertorientiert zu optimieren - Lösungskonzeption, operativen Umsetzung und Interimsmanagement. Erfolgsfaktoren sind langjährig erfahrene Berater und die bewährten Caniu GRC Methoden
Caniu unterstützt Unternehmen, die Komplexität ihrer Logistik effektiver, flexibler und zu optimalen Kosten zu managen. Versierte Berater der Caniu setzen hierzu erforderliche Best Practices mit bewährten methodischem Ansatzen schrittweise um.
Caniu unterstützt sie mit einem integrierten Beratungs- und Softwareprodukt bei der (Fort-)Entwicklung ihres Supply Chain Risikomanagement (SCRM) basierend auf seiner Caniu GRC Methode und der einzigartigen riskmethods SaaS-Lösung
Caniu unterstützt Sie bei der Entwicklung oder Fortschreibung ihrer Beschaffung Strategie und dem Aufbau einer Strategiekompetenz - von Check & Potenzialerhebung, über die Postionierung und Konzeption bis hin zur Planung und Ausführung der Umsetzung
Caniu unterstützt Sie bei Identifikation und Bewertung der Optimierungspotenziale ihrer Beschaffung - gezielt auf ihre Fragestellungen oder rundum für alle Leistungsfaktoren
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