Projektleitung und -management
- Aufbau globaler R&D-Funktionen des Projektmanagements
- Leitung F&E Projekt- und Ressourcenmanagement
- Initiativen der Unternehmenstransformation
- Branchen: Pharmazeutische, Medizingeräte
Asset Evaluierung
- Relevante Erfahrungen aus Projekten:
- 'Go/No-Go' Entscheidungen für Entwicklungsprojekte
- Asset Optimierung und Alternativen
- Industrie: Pharmazeutische, Biotechinführung von HR Lösungen
F&E Optimierung
- Relevante Erfahrungen aus Projekten:
- Globale F&E Prozesse
- Organisation und IT Optimierung
- Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
- Industrie: Pharmazeutische
Expansion
- Relevante Erfahrungen aus Projekten:
- Erstellung von F&E-, Produktentwicklungs- oder Kommerzialisierungsstrategien
- Etablierung wichtiger Führungskompetenzen durch Interimspositionen im Executive Team
- Partnersuche (inklusive Erstellung von Firmen oder Produktbroschüren
- Confidential Information Memos
- Suche von Entwicklungspartnern oder Investoren (Venture Capital)
- Operative Unterstützung und Management aller Aktivitäten
- Industrie: Biotechinführung und Entwicklung eines Abrechnungssystem im Bildungswesen
- BS Maschinenbau (Rensselaer Polytechnic Institute NY)
- Senior Manager / Top 6 Beratungsgesellschaft (Andersen Consulting / Accenture)
- Hauptabteilungsleiter / Deutsches Pharmaunternehmen (Altana Pharma)
- Geschäftsführer / Beratungsunternehmen (US Niederlassung) (Kinapse Inc)
- Bereichsleiter (Associate Partner) / Globales IT Unternehmen (Life Science Sparte) (IBM)
- Bereichsleiter Life Science Dienstleiter (SVP Advarra Consulting)
- Freier Berater / Interim Executive
