In zunehmend vernetzten, tiefer integrierten und globalisierten Wertschöpfungsketten (#Industrie 4.0, #Compliance, #CSR, ...) kumulieren und potenzieren sich ihre Risiken (=>Geschäfts-Risiko Nr.1). Nur die frühzeitige Kenntnis von Risiken ermöglicht die Abwehr von Vermögensschädigungen. Ein lückenlos in ihr Unternehmens Risikomanagement eingebundenes und auf zuverlässigen Informationen basierendes Supply Chain Risikomanagement ist von großem, meßbarem Nutzen - durch:
- unternehmensweit, einheitlich angewandte Prozesse und Methodik zur (Früh-)Erkennung, Bewertung, Steuerung und Schadensmanagement von Supply Chain Risiken
- Verringerung der Eintrittswahrscheinlichkeit und Schädenshöhe von Betriebsunterbrechungen (Supply Chain Interruption Cost)
- Einsatz eines Unternehmens-/ Logistikketten- übergreifenden Frühwarn- und Risikomanagement Systems
- erhöhte Transparenz, für fundiertere Entscheidungen im Schadensfall
Führende Unternehmen zentralisieren das Supply Chain Risikomanagement weitergehend als andere, haben höhere Aufmerksamkeit der Unternehmensleitung und investieren aggressiver mit Fokus in end-to-end Transparenz und Analytics.
Caniu unterstützt seine Kunden bei allen kritischen Aufgabenstellungen zu Ihrem Supply Chain Risikomanagementsystem - von der Konzeption bis zur Umsetzung und laufenden Optimierung:
Wesentliche Ergebnisse
- Identifikation und Planung notwendiger Optimierungmaßnahmen zum heutigen Supply Chain Risikomanagement (und Supply Chain Compliance Management) im Hinblick auf eine adäquate, zukunftsorientierte Funktionalität (Prozesse, Software, Methoden, Integration in Unternehmens-Risikomanagement und Compliancemanagement, ...)
- Konzeption eines spezifischen, integrierten (Unternehmens - und Lieferkettenübergreifenden) Supply Chain Risikomanagement Ansatzes für Ihr Unternehmen, inkl. Risikosteuerung und Risikokontrolle
- Aufsetzen (Design, Konfiguration, Parametrisierung) der "Supply Risk Network" SaaS-Lösung und eventuelle Integration in die bestehende Systemlandschaft
- Implementierung eines geeigneten Controllingsystems mit entsprechenden Kenndaten
- Anlaufunterstützung (Schulung, initialer Onsite Support)
- Abgestimmtes Vorgehen zur Fortentwicklung im Kontext bestehender Methoden, Abläufe und Systeme (Investitionsschutz)
Ihr Vorteil - Warum Logistik Beratung von Caniu GRC?
- Unser bewährter methodischer Ansatz mit Fokus Managementsystem Integration erlaubt eine vorstrukturierte und kosteneffiziente Beantwortung Ihrer Supply Chain Risikomanagement Fragestellungen
- Umfassende Expertise in Best Practices, GRC Software, GRC Softwareauswahl, Supply Chain Risikoanalyse, Qualitätsmanagement, Managementsystem Integration
- Definition und Umsetzung ihrer Risikomanagement Strategie durch unsere Experten, die langjährige, branchenübergreifender Erfahrung in Risikomanagement Beratung und Supply Chain Beratung sowie Software und Supply Chain Dienstleistung haben
Ihr Vorteil - Warum Supply Chain Risikomanagement Software von riskmethods ?
- riskmethods bietet Unternehmen eine umfassende Supply Chain Risikomanagement Lösung zur proaktiven Überwachung und Bewertung von Risiken in der Lieferkette
- Gefährdungspotentiale werden frühzeitig erkannt, sodass durch proaktives Agieren die Lieferfähigkeit erhalten, Compliance sichergestellt und das Unternehmensimage nicht gefährdet wird
- Die in Deutschland entwickelte SaaS-Lösung „Supply Risk Network“ kombiniert modernste Technologie mit einer innovativen Bereitstellung von Risiko-Intelligenz zu einem führenden Standard im Supply Chain Risk Management.
Kontaktieren Sie uns gerne, zum unverbindlichen Kennenlernen in einem persönlichen Gespräch!
