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Wir unterstützen Sie bei der nachhaltigen Ausrichtung Ihrer Corporate Governance und der Managementsysteme zur effektiven Steuerung und Kontrolle Ihres Unternehmens. Unsere langjährigen Erfahrungen und erprobten methodischen Lösungsansätze sichern eine kosteneffiziente und erfolgreiche Vorgehensweise.
Caniu unterstützt Unternehmen, ihre Value Chain (PLM CRM SCM) in allen kritischen Fragestellungen optimal auf die Herausforderungen sich laufend verändernder Marktbedürfnisse und Unternehmensstrategien auszurichten.
Caniu GRC unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung als auch bei der Optimierung bereits bestehender Compliance Managementsystems (CMS) im Hinblick auf Wirksamkeit, Effizienz, Transparenz und zeitnaher Berichterstattung an die Unternehmensleitung. Dabei setzen wir unsere praxiserprobte Compliance- Management-Methodik ein, gestützt auf Mitarbeiter mit langjähriger Leitungs- und Umsetzungserfahrung im Compliance-Bereich.
Unsere Kunden können signifikante Vorteile durch die Integration der gesetzlichen und freiwilligen Anforderungen Ihrer unterschiedlichen Managementsysteme in ein Integriertes Prozessmanagement (IPM) erzielen. Langjährige Erfahrungen und erprobte methodische IPM-Lösungsansätze unserer Prozess- und Managementsystemberatung sichern eine kosteneffiziente und erfolgreiche Vorgehensweise bei der Konzeption und Umsetzung.
Unsere Kunden können signifikante Vorteile durch die Integration Ihrer bestehenden Risiko- und Compliance Managementsysteme erzielen. Langjährige Erfahrungen und erprobte methodische GRC-Lösungsansätze unserer GRC-Beratung sichern eine kosteneffiziente und erfolgreiche Vorgehensweise.
Die IT-Strategie Beratung der Caniu unterstützt Unternehmen bei der Fortschreibung ihrer IT-Strategie, als wertorientiertem Handlungsrahmen zur Erfüllung ihrer Anforderungen im Umfeld geschäftlicher und technologischer Herausforderungen.
Die IT Governance Beratung der Caniu unterstützt Unternehmen, die eine Entscheidungsfindung zu kritischen IT Themen etablieren wollen, die sowohl geschäftliche als auch IT technische Aspekte wertsteigernd für das Unternehmen berücksichtigt. Unsere langjährige Erfahrung aus einer Vielzahl erfolgreicher internationaler IT Governanceprojekte sowie operative Erfahrung in der Geschäftsführung und IT Leitung macht uns zum strategischen Partner Ihrer Wahl.
Caniu bietet Unternehmen professionelle Beratung und Unterstützung für komplexe und kritische Programme bzw. Projekte. Basierend auf seinen Erfahrungen aus dem erfolgreichen Projektmanagement einer Vielzahl komplexer und kritischer Programme und Initiativen bietet Caniu ein breites Portfolio spezifischer Dienstleistungen
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Caniu bietet Turnaround Management mit dem Ziel der Sicherung der Überlebensfähigkeit Ihres Unternehmens. Unser Wertbeitrag beruht auf einem erfahrenen Beraterteam, einer erprobten Turnaround-Methodik und einem komplementären Netzwerk von Spezialisten.
Caniu GRC unterstützt Unternehmen bei der Etablierung bzw. Optimierung bestehender IT-Risikomanagementsysteme im Hinblick auf Wirksamkeit, Effizienz und Transparenz. Unsere langjährigen Erfahrungen mit ISMS sind dabei erfolgskritisch für Ihr Projekt
Caniu unterstützt Unternehmen den Erfolg ihrer IT Outsourcing Projekte messbar zu verbessern - unabhängig davon in welcher Phase (Idee, Auswahl, Vertrag, Transition, Optimierung) sie sich gerade befinden. Der bewährte methodische Ansatz und die tiefgreifende Erfahrung der Berater (auf allen Seiten des Tisches) ermöglichen zudem die Risiken signifikant zu reduzieren.
Caniu unterstützt Unternehmen, ihre Beschaffung (Strategie - Einkauf, Warengruppen-, Organisation, IPO, strategische/taktische/operative Beschaffung, IT, Outsourcing) wertorientiert zu optimieren - Lösungskonzeption, operativen Umsetzung und Interimsmanagement. Erfolgsfaktoren sind langjährig erfahrene Berater und die bewährten Caniu GRC Methoden
Caniu unterstützt Unternehmen dabei, durch ein wertorientiertes Produktmanagement (Produkte, Dienstleistungen) die Wertpotenziale des Produktportfolios entlang des Produktlebenszyklus zu erschließen. Erfolgsfaktoren sind langjährig erfahrene Berater, die durch eine ganzheitliche und systemische Herangehensweise Synergien und Risiken erkennen und durch einen innovativen und transparenten methodischen Ansatz adressieren
Caniu unterstützt Sie bei der Definition, Argumentation, Planung, Konzeption, Softwareauswahl und Implementierung geeigneter Software(architekturen) in der Beschaffung
- Assoziierter Partner der Caniu -
Experte für Restrukturierung & Sanierung, Corporate Governance, Compliance Management und Chancen- & Risikomanagement, M&A
Caniu unterstützt sie mit einem integrierten Beratungs- und Softwareprodukt bei der (Fort-)Entwicklung ihres Supply Chain Risikomanagement (SCRM) basierend auf seiner Caniu GRC Methode und der einzigartigen riskmethods SaaS-Lösung
To sustainably optimize your business processes and IT Caniu supports you with effective strategic direction, operational management and integration of service providers (Outsourcing). Our years of experience and proven methodological approaches ensures that we provide a cost-effective and successful approach.
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The Caniu IT Outsourcing Consulting supports organisations that want to start an Application Outsourcing journey or review. Our support may comprise the Sourcing Strategy, Business Case, Supplier Selection, Contract Negotiation and Set-up until the operational management of the transition and the outsourcing service provider
Caniu supports companies to align their supply chain in all critical issues with the challenges of constantly changing market needs and business strategies
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Caniu supports companies with an integrated consulting and software product in the development of their supply chain risk management based on its Caniu GRC methodology and the unique SaaS solution of riskmethods.
Nutzen Aufsichtsrat und Unternehmensführung die evidenten Vorteile aus der Integration bestehender Managementsysteme, so können sie einen nachhaltigen positiven Effekt auf Wirksamkeit und Qualität der Corporate Governance erzielen.
Dieser Buchbeitrag zeigt anhand von Projekterfahrungen, wie die Beschaffung auf ein zeitgemäßes Corporate Governance, Risiko- und Compliance Management (GRC) des Unternehmens ausgerichtet werden kann.
Ein Integriertes Prozessmanagement (IPM) bietet Unternehmen jetzt die Möglichkeit, unterschiedliche Anforderungen bestehender Managementsysteme in ihr Prozessmanagement zu integrieren.
Der smarte Integrationsansatz von Caniu GRC maximiert die Effektivität und minimiert den Overhead von ihren Managementsystemen - bei geringen Aufwänden.
Wir unterstützen Sie, die für Ihr Unternehmen optimale Organisation der Beschaffung zu entwickeln. In diesem Zusammenhang bietet sich an, die eigene Leistungstiefe zu überprüfen, und das Element des Outsourcing oder Insourcing mit zu betrachten.
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Experte für SCM (Logistik, Planung, Produktion und IT/SAP), Prozess und Organisationsentwicklung, Interimsmanagement
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Experte für Analytics & Data Monetization Geschäftsmodelle, Information Governance & Management
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Experte für Supply Chain Management, Working Capital Optimierung, Beschaffung / Einkauf - Optimierung und Performance Management
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Supply Chain Risk Management: riskmethods Lösung™, riskmethods Risk Radar™, riskmethods Impact Analyzer™, riskmethods Action Planner™, riskmethods API™, Datenimporte, GO-Live support, (Software-as-a Service) SaaS support
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Experte & Interim-Manager für Datenschutz, Compliance und Versicherungsmanagement im Mittelstand
Mittelständische Unternehmen müssen ihren eigenen Ansatz zum Thema Compliance-Management etablieren. Praktische Erfahrungen machen Mut und geben einen Leitfaden.
Was hat uns die Einführung der DSGVO 2018 gebracht?Anfängliche Hysterie und vorauseilender Gehorsam im Mai 2018, mit anschließender Resignation vor überbordender behördlicher Bürokratie.
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